livedoor2007年11月04日
ナポレオン・ヒル・セッション１０｢的確な思考の力｣
こんにちは。
本日は、セッション１０｢的確な思考の力｣です。
歴代の成功者が大切にしていた｢的確な思考｣とは、どのような事なのでしょうか？
本日は、セッション１０｢的確な思考の力｣です。
歴代の成功者が大切にしていた｢的確な思考｣とは、どのような事なのでしょうか？
セッション１０
｢的確な思考の力｣
あなたは物事を自分の都合の良いようにとらえてはいませんか？
�〃鯀瓦糞震�
人間の脳はよくコンピューターに例えられます。
コンピューターはインプットした情報を秩序正しく整理し、忠実に処理を行いますが、人間の脳は、インプットした情報が思い込み・偏見・先入観といった主観的な感情でゆがめられ、また単に時間が経過したということだけで記憶もあいまいなものになってしまいます。
目標に向かって着実に進んでいくには、いつでも的確な判断に基づいた行動をしなければいけません。
思い込みや不的確な判断は、必ず失敗を呼ぶ事になります。
的確な思考習慣を身につけるのに一番簡単なのは、あらゆる事実に「健全な疑問」を持って向かい合う事です。
単なる一意見を事実として受け止めたり、無責任な忠告にすぐに従ってしまってはいけません。
情報の収集にも客観的な視点を持つ必要があります。
たとえば、もし本から情報を得たとします。
著者は、テーマについて言及するという純粋な目的以外に、他の目的を合わせ持っていないか。
著者の意見には裏づけや検証が加えられているのか。
与えられる情報をそのまま吸収するのではなく、事実と見解を見極めていく必要があります。
��黒い馬と黒く見える馬の違い
正確な思考力を持つ人は、他人の意見には慎重な態度で臨みます。
また、誹謗・中傷にはいっさい耳を傾けません。
ヒルは、「意見」とはこの地上でもっとも安い商品であるといい、他人の意見に惑わされて結論を出すとしたら、そこに成功はないと言っています。
ある大学の法学部の教授にまつわる古い話があります。
その教授は生徒に「分かっている事実だけを見つめなければならない」と常に口うるさく言っていたので、生徒たちは彼をからかってみようと思いました。
彼らは白い馬を連れてきて片側を黒く塗り、教授からその黒く塗られた側面だけが見えるようにして馬をたたせたのです。
生徒たちに「何が見えるか」と問われた教授は次のように答えました。
「トーマス君が馬の手綱を持って立っているのが見える。そして私と直面している側の馬の体の色は一見黒いように見える」
教授は賢明にも、「黒い馬」と「黒く見える馬」をはっきり区別して回答したのです。
�５�きてもいないことにクヨクヨしない
投資に失敗し、資金を損失したAさんはひどく落ち込んでいます。
「妻は落胆し、子供の教育にも影響が出るだろう。きっとこれまでとは違う生活を過ごすことになる。ああ。自分の人生はなんだったんだ・・・・・・」
Aさんが頭を抱えているのはなぜでしょうか。
それは投資に失敗した事により、自分の人生が転落してしまうことへの恐れでしょう。
でも実際のところ、「妻が落胆し、子供の教育にも影響が出る」ということについては、Aさんの思い込みに過ぎません。
当事者でない私たちには、それがよく分かります。
私たちは、もしかすると、「後悔するのはまだ早い。起きてもいない事にクヨクヨするな。」と言葉をかけるかもしれません。
Aさんがまずすべき事は事実は事実としてとらえ、原因と結果を見極めることです。
事実は、「投資に失敗して資金を損失した」ことで、「妻が落胆し〜」以降については考えても仕方のないことなのです。
善後策を考えるのであれば、「投資に失敗した」という原因に対して、「資金を損失した」という結果をまず認識する事です。
Aさんを笑う事が出来ないのは、時として、私たちもAさんのように事実と見解を混同してしまう事があるからです。
当事者になってみると、悪いシナリオを描く事ばかりに意識が向いてしまい、物事を冷静にとらえられなくなるのです。
またこれとは反対に、事実に対して希望観測的なシナリオを描いてしまうこともあります。
自分の都合のいいように物事を解釈してしまう場合です。
例えば上司への報告一つにしても、事実と見解は区別して伝えなければいけません。
顧客の反応を伝える場合も、「顧客はこのように言っているが、それについて私はこのように思っている」と事実と見解を別々に報告するのです。
あたかも、顧客が言っているかのように、自分の考えを報告してしまう人がいますが、これは注意をしなければいけません。
当然のことながら、起こっている事実を正確に認識できなければ、それに対する善後策も的外れなものになります。
ベストな決断は、事実を事実として認識できるか否かにかかっているのです。
的確な思考を養うために
● 意見を事実としてとらえない
● 無責任な忠告に従わない
● 誹謗・中傷には耳を貸さない
● 情報を収集する際は、思い込みを捨て、客観的な視点を持つ
● 情報を自分の目、耳で確認する事ができるかを確かめておく
● 意見を聞いた時、なぜそうなるのか？どうして、そう思うのか？を質問する習慣をつける
以上ナポレオン・ヒルプログラム勉強会より
ご覧頂きありがとうございました。
あなたの夢が叶いますように◎
追伸:ナポレオン・ヒル・プログラム勉強会の容を詳しく知りたい方、もしくは、ご質問がある方は、コメントを書いて頂ければ幸いです。
｢的確な思考の力｣
あなたは物事を自分の都合の良いようにとらえてはいませんか？
�〃鯀瓦糞震�
人間の脳はよくコンピューターに例えられます。
コンピューターはインプットした情報を秩序正しく整理し、忠実に処理を行いますが、人間の脳は、インプットした情報が思い込み・偏見・先入観といった主観的な感情でゆがめられ、また単に時間が経過したということだけで記憶もあいまいなものになってしまいます。
目標に向かって着実に進んでいくには、いつでも的確な判断に基づいた行動をしなければいけません。
思い込みや不的確な判断は、必ず失敗を呼ぶ事になります。
的確な思考習慣を身につけるのに一番簡単なのは、あらゆる事実に「健全な疑問」を持って向かい合う事です。
単なる一意見を事実として受け止めたり、無責任な忠告にすぐに従ってしまってはいけません。
情報の収集にも客観的な視点を持つ必要があります。
たとえば、もし本から情報を得たとします。
著者は、テーマについて言及するという純粋な目的以外に、他の目的を合わせ持っていないか。
著者の意見には裏づけや検証が加えられているのか。
与えられる情報をそのまま吸収するのではなく、事実と見解を見極めていく必要があります。
��黒い馬と黒く見える馬の違い
正確な思考力を持つ人は、他人の意見には慎重な態度で臨みます。
また、誹謗・中傷にはいっさい耳を傾けません。
ヒルは、「意見」とはこの地上でもっとも安い商品であるといい、他人の意見に惑わされて結論を出すとしたら、そこに成功はないと言っています。
ある大学の法学部の教授にまつわる古い話があります。
その教授は生徒に「分かっている事実だけを見つめなければならない」と常に口うるさく言っていたので、生徒たちは彼をからかってみようと思いました。
彼らは白い馬を連れてきて片側を黒く塗り、教授からその黒く塗られた側面だけが見えるようにして馬をたたせたのです。
生徒たちに「何が見えるか」と問われた教授は次のように答えました。
「トーマス君が馬の手綱を持って立っているのが見える。そして私と直面している側の馬の体の色は一見黒いように見える」
教授は賢明にも、「黒い馬」と「黒く見える馬」をはっきり区別して回答したのです。
�５�きてもいないことにクヨクヨしない
投資に失敗し、資金を損失したAさんはひどく落ち込んでいます。
「妻は落胆し、子供の教育にも影響が出るだろう。きっとこれまでとは違う生活を過ごすことになる。ああ。自分の人生はなんだったんだ・・・・・・」
Aさんが頭を抱えているのはなぜでしょうか。
それは投資に失敗した事により、自分の人生が転落してしまうことへの恐れでしょう。
でも実際のところ、「妻が落胆し、子供の教育にも影響が出る」ということについては、Aさんの思い込みに過ぎません。
当事者でない私たちには、それがよく分かります。
私たちは、もしかすると、「後悔するのはまだ早い。起きてもいない事にクヨクヨするな。」と言葉をかけるかもしれません。
Aさんがまずすべき事は事実は事実としてとらえ、原因と結果を見極めることです。
事実は、「投資に失敗して資金を損失した」ことで、「妻が落胆し〜」以降については考えても仕方のないことなのです。
善後策を考えるのであれば、「投資に失敗した」という原因に対して、「資金を損失した」という結果をまず認識する事です。
Aさんを笑う事が出来ないのは、時として、私たちもAさんのように事実と見解を混同してしまう事があるからです。
当事者になってみると、悪いシナリオを描く事ばかりに意識が向いてしまい、物事を冷静にとらえられなくなるのです。
またこれとは反対に、事実に対して希望観測的なシナリオを描いてしまうこともあります。
自分の都合のいいように物事を解釈してしまう場合です。
例えば上司への報告一つにしても、事実と見解は区別して伝えなければいけません。
顧客の反応を伝える場合も、「顧客はこのように言っているが、それについて私はこのように思っている」と事実と見解を別々に報告するのです。
あたかも、顧客が言っているかのように、自分の考えを報告してしまう人がいますが、これは注意をしなければいけません。
当然のことながら、起こっている事実を正確に認識できなければ、それに対する善後策も的外れなものになります。
ベストな決断は、事実を事実として認識できるか否かにかかっているのです。
的確な思考を養うために
● 意見を事実としてとらえない
● 無責任な忠告に従わない
● 誹謗・中傷には耳を貸さない
● 情報を収集する際は、思い込みを捨て、客観的な視点を持つ
● 情報を自分の目、耳で確認する事ができるかを確かめておく
● 意見を聞いた時、なぜそうなるのか？どうして、そう思うのか？を質問する習慣をつける
以上ナポレオン・ヒルプログラム勉強会より
ご覧頂きありがとうございました。
あなたの夢が叶いますように◎
追伸:ナポレオン・ヒル・プログラム勉強会の容を詳しく知りたい方、もしくは、ご質問がある方は、コメントを書いて頂ければ幸いです。
